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說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

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  • 品號:2579914




  • 紐西蘭第一品牌
  • 直殺成本
  • 不含雙酚A,易堆疊好收納
  • 使用簡單,方便攜帶
  • 可放入冰箱、冷凍庫
  • 可使用洗碗機清洗




商品訊息描述









商品訊息特點



哪裡便宜





料號:61303
尺寸:11.5x11.5x5.8 CM
材質:聚丙烯(PP)
耐溫:-20℃至100℃
容量:300ml
產地:紐西蘭
備註:此商品有白色/紫色/綠色/藍色

使用注意事項:
1.請勿使用於微波爐,烤箱加熱。
2.請勿靠近火源,以免變形。
3.裝置番茄汁.胡蘿蔔汁.甜菜根及咖哩會造成容器染色。







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生活達人

統一獅隊牛棚最近十分操勞,尤其是陳韻文、邱浩鈞都有疲累狀況。不過,獅隊今天遇到猿隊,先是推出陽建福中繼,江承峰也順利守住,最後守護神王鏡銘代班成功,終場以4:2擊敗猿隊,中止2連敗。

王鏡銘在9局上登板後援,他說:「畢竟我們從2013年後就沒有季冠軍,真的有一段時間,有機會當然想要拿下。」

提到年輕投手都遇到「撞牆期」,31歲的王鏡銘儼然已是球隊老大哥,他說:「還是希望他們趕快調整好,畢竟經典賽後也是會疲累,要想辦法回復。」

猿隊只差2分就有機會翻盤,他說:「就是不想讓他們翻盤,一定要守住。」

今天他也是帶著總冠軍賽,甚至是季後賽的心情下去投,若球隊需要他,他說:「我隨時待命,畢竟一定要大家一起拿下(冠軍)。」



下面附上一則新聞讓大家了解時事

資誠聯合會計師事務所 26 日發布「2017全球數位智商調查報告」結果顯示,全球企業目前主要投資的技術重點,依序為物聯網(73%)、人工智慧(54%)、機器人(15%)、3D列印(12%)、擴增實境(10%)、虛擬實境(7%)、無人機(5%)和區塊鏈(3%),而未來 5 年對於其商業模式最具破壞力的技術,主要是物聯網(42%)、人工智慧(22%)及機器人(13%)。

根據調查結果指出,全球 52% 的企業評估自身的數位智商為高,較去年的 67% 減少 15%,這顯示大多數組織還無法跟上數位革命的腳步。

雖然開發數位策略和探索新技術方面進展緩慢,高階主管仍致力於數位化作為企業成長的推動力,有 73% 受訪者將營業額成長列為數位計畫的最大好處,其次是利潤增加(47%)和成本降低(40%),但有高達 80% 的受訪者表示,掌握機會使企業數位化是創新歷程的關鍵,僅有 43% 的企業認為他們有致力於數位創新的團隊。

至於期望從數位技術投資中獲得哪些價值?最被重視的是增加獲利(57%)及增加利潤(12%),但創造更好的客戶體驗(10%)並非是企業進行數位投資的主要目標。

調查亦顯示,以客戶為中心的企業相當重視新興技術的探索、具有專職的創新團隊及利用客戶諮詢小組蒐集意見。這些企業也計畫在未來 3 年中投資更多資源於擴增實境和虛擬實境。

資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析,透過數位方式提升公司競爭力與營運績效是近年台灣企業發展的主軸,但是資金、數位能力、人才及文化是台灣企業發展數位化過程中的 4 大難題。低毛利使投資資金受限,因此企業應找出關鍵數位轉型點,集中資源的投入,使成功機率增加,尤其應強化數位能力中的商業模式創新力,這比專注於數位技術來的有效果。同時,組織創新也有助於數位能力提升,設立數位長或將IT部門位階提高,都很重要。

此外,劉鏡清認為,為員工和客戶發展高品質的使用者體驗,是優化數位智商最重要的關鍵,企業也從數位投資中獲得全面的價值,而專注於透過技術創造更好的客戶經驗的組織,往往在各個領域採用更成熟的數位化策略,並獲得更好的成果,建議台灣企業應放棄產品思維,改為以客戶為核心的「同理心」思維,創造客戶價值。

雖然這些數位科技的潛力相當可觀,劉鏡清也提到,企業除了應用新技術改善績效外,也應掌握市場發展趨勢,創造更多的成長機會,而高階主管需要對新興技術發展出嚴謹的管理方法,包括以正式架構去發掘開發中的最新技術、了解這些技術的真正影響、分享測試計畫的成果,並在整個企業快速擴展,在新興平台和生態系統中發揮作用。

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